Führt ans Ziel: LeitWerk Projektmanagement & Projektsteuerung

Von Projektvorbereitung bis Projektabschluss

Sie wünschen sich einen optimierten Projektablauf sowie große Termin- und Kostensicherheit? Machen wir. Sie müssen dazu lediglich Projektmanagement und Projektleitung an uns übergeben. Das entlastet Sie als Auftraggeber deutlich, denn LeitWerk vertritt Ihre Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten. Natürlich bleiben Sie weiterhin jederzeit voll handlungsfähig. Für den sicheren Informationsfluss führen wir regelmäßige Koordinationsgespräche mit allen Projekt- und Planungsbeteiligten. Zudem fertigen wir aussagekräftige und transparente Dokumentation aus. Wichtige Entscheidungen für das jeweilige Projekt treffen wir ausschließlich in Absprache mit den Verantwortlichen: Ihnen.

Projektsteuerung für Bau- und Immobilienprojekte gemäß AHO

Unser Ziel ist es, Auftraggeber zu unterstützen, zu entlasten und die Qualität zu jeder Zeit zu sichern. Weil wir Interessen vertreten und auch durchsetzen. Deshalb begleitet Sie die LeitWerk AG als Projektsteuerer von der Planung über die Realisierung bis zur Abrechnung eines Bauvorhabens. Wie uns das gelingt? Mit fachlich qualifizierten und erfahrenen Experten. Durch ein überdurchschnittliches Maß an Kommunikation, Teamfähigkeit und Führungskompetenz. Und dem einzigartigen Wissen aus vielen erfolgreich realisierten Projekten.

Alles beginnt mit der perfekten Projektvorbereitung

Je besser die Vorbereitung, desto planbarer das Ergebnis. Wesentliche Aufgabe im Rahmen der Projektvorbereitung ist die Zusammenstellung und Beauftragung aller projektbeteiligter Planer, Sachverständigen und Gutachter. Mit den Projektzielen legen wir gleichzeitig den Zeitpunkt der Leistungserbringung, des Leistungsumfangs, der Schnittstellen sowie den Rahmen für das Berichts- und Kontrollwesen fest. Bei komplexeren Bau- und Immobilienprojekten empfehlen wir, eine Projektkommunikationsplattform aufzusetzen. Dieses bewährte Instrument ermöglicht es allen Planern und ausführenden Firmen, sämtliche Freigabeprozesse einzusehen und die entsprechenden Aufgaben fristgerecht zu erledigen. Das lohnt sich. Denn auch Kosten und Terminpläne fixieren wir verbindlich. Zudem unterstützen wir die Projektsteuerung bei der Auswahl sowie Beantragung von Investitionsund Fördermitteln.

Planungssicherheit für alle Projektbeteiligten

Indem wir die Planungsleistungen aller Beteiligten steuern und bewerten, erhalten Sie größtmögliche Planungssicherheit. Dazu gehören Kostenschätzung und Kostenberechnung aller Planer, deren Qualität und Vollständigkeit. Darüber hinaus schlagen wir unseren Auftraggebern mögliche Einsparpotentiale vor. Um unnötige Bereitstellungszinsen oder Zwischenfinanzierungen zu vermeiden, planen wir den Mittelbedarf sowie den Mittelabfluss. Die Überprüfung der Planungskosten und -termine berichten wir regelmäßig an den Auftraggeber. Außerdem übernimmt die Projektsteuerung der LeitWerk AG die Abstimmung der Auflagen der verschiedenen Genehmigungsbehörden. So stellen wir sicher, dass alle notwendigen Genehmigungen rechtzeitig vorliegen.

Vorbereitung der Bauausführung: Vergabe, Verträge, Verhandlungen

Die Überprüfung der Planungsergebnisse aller Planungsbeteiligten auf Vollständigkeit und Plausibilität ist die Grundlage der Bauausführung. Als zentrales Instrument der Projektsteuerung nutz LeitWerk die detaillierte Ausarbeitung eines Vergabeprozesses für alle Bauleistungen. Damit stellen wir sicher, den jeweils besten Anbieter in Sachen Leistungsfähigkeit, Ausführungsqualität, Kosten und Termintreue auszuwählen. Im Anschluss stehen wir unseren Auftraggebern bei den Vergabeverhandlungen mit den ausführenden Firmen sowie bei der Ausarbeitung des passenden Vertragskonzeptes beratend zur Seite. Die Unterstützung beim Erstellen des Logistikkonzeptes für die Baustelle rundet unser Leistungsportfolio in der Vorbereitungsphase ab.

Überwachung, Überprüfung und Abnahme

Während der Bauausführung überwachen wir die Steuerung und Bewertung der Leistungen der Objektüberwacher in allen Bereichen und zu jeder Zeit. Kostensicherheit gewährleisten wir hierbei durch die Kontrolle inkl. Freigabevorschlag der Rechnungsprüfung der Objektüberwacher. Alle Nachtragsforderungen ausführender Firmen unterzieht unsere Projektsteuerung einer akribischen Plausibilitätsprüfung. Baumängel werden unter Mitwirkung von Gutachtern zeitnah dokumentiert und entsprechende Maßnahmen zur Beseitigung koordiniert. Auch den Prozess der Abnahme organisieren, überwachen und dokumentieren wir lückenlos.

Nach Projektabschluss folgt die termingerechte Inbetriebnahme

Nun ist es soweit: Ihr Bau- bzw. Immobilienprojekt kann rechtzeitig zur Nutzung übergeben werden. Damit auch dieser letzte Schritt reibungslos gelingt, erstellt die LeitWerk Projektsteuerung den Terminplan für die Inbetriebnahme unter Berücksichtigung der Beauftragungsfristen für Prüfsachverständige. Außerdem überwachen wir die Zusammenstellung aller notwendigen Unterlagen zur Projektdokumentation sämtlicher Planungsbeteiligten. Zur Durchsetzung und Abwicklung von etwaigen Mängelansprüchen in der Gewährleistungsphase setzen wir einen entsprechenden Prozess auf. Nun fehlt nur noch die Prüfung der Schlussrechnungen und der Abschlussbericht zur Kostenverfolgung. Natürlich übernehmen wir auch das aktiv für Sie.