Optimierung

Führt ans Ziel: LeitWerk Projektmanagement & Projektsteuerung

Von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss

Sie wünschen sich einen optimalen Projektablauf sowie größtmögliche Termin- und Kostensicherheit? Machen wir. Sie müssen dazu lediglich Projektmanagement und Projektleitung an uns übergeben. Das entlastet Sie als Auftraggeber deutlich, denn die LeitWerk AG vertritt Ihre Interessen gegenüber allen Projektbeteiligten. Natürlich bleiben Sie weiterhin jederzeit voll handlungsfähig. Für den sicheren Informationsfluss installieren wir regelmäßige Koordinationsgespräche mit allen Projekt- und Planungsbeteiligten. Zudem stellen wir aussagekräftige und transparente Dokumentationen bereit. Wichtige Entscheidungen für das jeweilige Projekt treffen wir ausschließlich in Absprache mit den Verantwortlichen: Ihnen.

Projektsteuerung für Bau- und Immobilienprojekte gemäß AHO

Unser Ziel ist es, Auftraggeber zu unterstützen, zu entlasten und die Qualität zu jeder Zeit zu sichern. Die LeitWerk AG begleitet Sie als Projektsteuerer von der Planung über die Realisierung bis zur Abrechnung eines Bauvorhabens. Wir handeln stets in Ihrem Interesse und setzten dieses auch konsequent durch – mit qualifizierten und erfahrenen Experten, professionellen Kommunikationsstrukturen, Teamfähigkeit und Führungskompetenz. Und dem unschätzbaren Wissens- und Erfahrungsschatz aus vielen erfolgreich realisierten Projekten.

Alles beginnt mit der perfekten Projektvorbereitung

Je besser die Vorbereitung, desto planbarer das Ergebnis. Wesentliche Aufgabe im Rahmen der Projektvorbereitung ist die Zusammenstellung und Beauftragung aller projektbeteiligter Planer, Sachverständigen und Gutachter. Mit den Projektzielen legen wir gleichzeitig den Zeitpunkt der Leistungserbringung, des Leistungsumfangs, der Schnittstellen sowie den Rahmen für das Berichts- und Kontrollwesen fest. Bei komplexeren Bau- und Immobilienprojekten empfehlen wir, eine Kommunikationsplattform für das Projekt aufzusetzen. Dieses bewährte Instrument ermöglicht es allen Planern und ausführenden Firmen, sämtliche Freigabeprozesse einzusehen und die entsprechenden Aufgaben fristgerecht zu erledigen. Das lohnt sich. Denn auch Kosten und Terminpläne fixieren wir verbindlich. Zudem unterstützen wir die Projektsteuerung bei der Auswahl sowie Beantragung von Investitions- und Fördermitteln.

Planungssicherheit für alle Projektbeteiligten

Wir steuern und bewerten die Planungsleistungen aller Beteiligten, das gibt Ihnen größtmögliche Planungssicherheit. Dazu gehören die Kostenschätzung und Kostenberechnung aller Planer, deren Qualität und Vollständigkeit. Darüber hinaus schlagen wir unseren Auftraggebern mögliche Einsparpotentiale vor. Um unnötige Bereitstellungszinsen oder Zwischenfinanzierungen zu vermeiden, planen wir den Mittelbedarf sowie den Mittelabfluss. Die Überprüfung der Planungskosten und -termine berichten wir regelmäßig an den Auftraggeber. Außerdem übernimmt die Projektsteuerung der LeitWerk AG die Abstimmung der Auflagen der verschiedenen Genehmigungsbehörden. So stellen wir sicher, dass alle notwendigen Genehmigungen rechtzeitig vorliegen.

Vorbereitung der Bauausführung: Vergabe, Verträge, Verhandlungen

Die Überprüfung der Planungsergebnisse aller Planungsbeteiligten auf Vollständigkeit und Plausibilität ist die Grundlage der Bauausführung. Als zentrales Instrument der Projektsteuerung nutz die LeitWerk AG die detaillierte Ausarbeitung eines Vergabeprozesses für alle Bauleistungen. Damit stellen wir sicher, den jeweils besten Anbieter in Sachen Leistungsfähigkeit, Ausführungsqualität, Kosten und Termintreue auszuwählen. Im Anschluss stehen wir unseren Auftraggebern bei den Vergabeverhandlungen mit den ausführenden Firmen sowie bei der Ausarbeitung des passenden Vertragskonzeptes beratend zur Seite. Die Unterstützung beim Erstellen des Logistikkonzeptes für die Baustelle rundet unser Leistungsportfolio in der Vorbereitungsphase ab.

Überwachung, Überprüfung und Abnahme

Während der Bauausführung überwachen wir die Steuerung und Bewertung der Leistungen der Objektüberwacher in allen Bereichen und zu jeder Zeit. Kostensicherheit gewährleisten wir hierbei durch die Kontrolle inkl. Freigabevorschlag der Rechnungsprüfung der Objektüberwacher. Alle Nachtragsforderungen ausführender Firmen unterzieht unsere Projektsteuerung einer akribischen Plausibilitätsprüfung. Baumängel werden unter Mitwirkung von Gutachtern zeitnah dokumentiert und entsprechende Maßnahmen zur Beseitigung koordiniert. Auch den Prozess der Abnahme organisieren, überwachen und dokumentieren wir lückenlos.

Nach Projektabschluss folgt die termingerechte Inbetriebnahme

Nun ist es so weit: Ihr Bau- bzw. Immobilienprojekt kann rechtzeitig zur Nutzung übergeben werden. Damit auch dieser letzte Schritt reibungslos gelingt, erstellt die LeitWerk Projektsteuerung den Terminplan für die Inbetriebnahme unter Berücksichtigung der Beauftragungsfristen für Prüfsachverständige. Außerdem überwachen wir die Zusammenstellung aller notwendigen Unterlagen zur Projektdokumentation sämtlicher Planungsbeteiligten. Zur Durchsetzung und Abwicklung von etwaigen Mängelansprüchen innerhalb der Gewährleistungsfrist setzen wir einen entsprechenden Prozess auf. Nun fehlt nur noch die Prüfung der Schlussrechnungen und der Abschlussbericht zur Kostenverfolgung. Natürlich übernehmen wir auch das für Sie.

Unsere Projekte:

Hotel Königshof

München

Hanse Cube, Neubau Bürokomplex

Hamburg-Mitte

Allianz Campus

Unterföhring

DER bogen

München Bogenhausen

Weitblick 1.7

Augsburg

WAVE waterside living

Berlin Friedrichshain

LEITWERK
LEISTUNGEN

Unser Fundament für erfolgreiche Bauprojekte
Die Leistungen der LeitWerk AG beginnen lange vor dem Spatenstich. Wir begleiten Ihr Immobilienprojekt von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe mit Kompetenz, Engagement und Erfahrung. Freuen Sie sich auf die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unserem eingespielten Experten-Team, und verlassen Sie sich auf die innovativen Lösungen und unser bedingungsloses Qualitätsversprechen.

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